В рамках реализации проекта «Сильные стороны», поддержанного грантом Губернатора Кубани, команда проекта приступила к этапу HR-взаимодействия с работодателями.
Данный этап предусмотрен календарным планом проекта и проходил в период с 01 июня по 30 июня 2026 года. Его цель — наладить взаимодействие с работодателями, обеспечить передачу резюме участников проекта, организовать собеседования и, при заинтересованности сторон, стажировки по профилю, соответствующему индивидуальному плану развития участника.
Цель этапа
Основная задача этапа — связать результаты диагностики и профориентации участников с реальными возможностями рынка труда.
После прохождения тестирования и формирования первичных профилей участников проект переходит к практической части: подготовке резюме, переговорам с работодателями, подбору подходящих вакансий и организации личных встреч.
Что проводится в рамках этапа
Команда проекта осуществляет:
В соответствии с календарным планом проекта представители не менее 10 работодателей получат резюме участников проекта в количестве не менее 250 человек.
Практическая значимость
Проект «Сильные стороны» не ограничивается тестированием и профориентацией. Его задача — довести участника до реального результата: собеседования, стажировки, трудоустройства и дальнейшей социальной устойчивости.
Такой подход позволяет:
Для участника:
Для работодателя:
Почему это важно
Трудоустройство людей, проходящих путь социальной адаптации, требует более точного подхода, чем обычный подбор персонала. Важно учитывать не только наличие вакансии, но и соответствие человека конкретной роли, режиму работы, коллективу, уровню ответственности и условиям труда.
Именно поэтому проект «Сильные стороны» выстраивает последовательную модель:
тестирование → профориентация → индивидуальный план развития → резюме → работодатель → собеседование → стажировка → трудоустройство.
Такой механизм помогает участнику не просто найти работу, а закрепиться в ней. Для работодателей это возможность получить мотивированных кандидатов, а для региона — практический вклад в решение кадрового дефицита и укрепление социальной стабильности.
Данный этап предусмотрен календарным планом проекта и проходил в период с 01 июня по 30 июня 2026 года. Его цель — наладить взаимодействие с работодателями, обеспечить передачу резюме участников проекта, организовать собеседования и, при заинтересованности сторон, стажировки по профилю, соответствующему индивидуальному плану развития участника.
Цель этапа
Основная задача этапа — связать результаты диагностики и профориентации участников с реальными возможностями рынка труда.
После прохождения тестирования и формирования первичных профилей участников проект переходит к практической части: подготовке резюме, переговорам с работодателями, подбору подходящих вакансий и организации личных встреч.
Что проводится в рамках этапа
Команда проекта осуществляет:
- поиск работодателей, заинтересованных в сотрудничестве;
- переговоры с представителями предприятий и организаций;
- презентацию возможностей проекта;
- передачу резюме участников проекта;
- подбор кандидатов под возможные рабочие места;
- организацию собеседований;
- содействие в выходе участников на стажировки по профилю;
- сопровождение коммуникации между участниками проекта и работодателями.
В соответствии с календарным планом проекта представители не менее 10 работодателей получат резюме участников проекта в количестве не менее 250 человек.
Практическая значимость
Проект «Сильные стороны» не ограничивается тестированием и профориентацией. Его задача — довести участника до реального результата: собеседования, стажировки, трудоустройства и дальнейшей социальной устойчивости.
Такой подход позволяет:
Для участника:
- получить подготовленное резюме;
- понять подходящие направления занятости;
- выйти на контакт с работодателем;
- пройти собеседование;
- получить возможность стажировки;
- двигаться по индивидуальному плану развития.
Для работодателя:
- получить предварительно подготовленные резюме;
- рассматривать кандидатов с учётом их сильных сторон и профессиональных склонностей;
- снизить риски неправильного подбора;
- подобрать кандидатов под конкретные задачи;
- организовать стажировку перед трудоустройством.
Почему это важно
Трудоустройство людей, проходящих путь социальной адаптации, требует более точного подхода, чем обычный подбор персонала. Важно учитывать не только наличие вакансии, но и соответствие человека конкретной роли, режиму работы, коллективу, уровню ответственности и условиям труда.
Именно поэтому проект «Сильные стороны» выстраивает последовательную модель:
тестирование → профориентация → индивидуальный план развития → резюме → работодатель → собеседование → стажировка → трудоустройство.
Такой механизм помогает участнику не просто найти работу, а закрепиться в ней. Для работодателей это возможность получить мотивированных кандидатов, а для региона — практический вклад в решение кадрового дефицита и укрепление социальной стабильности.
